A día de hoy, las relaciones laborales entre el FC Barcelona y sus trabajadores no están nada claras. No, no es precisamente el mejor escenario para el 'buen rollo' ni para negociar futuros convenios colectivos en 'Can Barça'. Ya lo decíamos en los anteriores números de GOL: los profesionales del club están tan decepcionados con la directiva de Sandro Rosell que han perdido la ilusión, y cada vez tienen más dudas de hacia dónde camina la entidad.

Actualmente, y tras el sonado caso vivido con Barça TV, estas relaciones entre club y trabajadores están paradas, ya que no es posible negociar debido a la falta de información con la que el director general, Antonio Rossich, gestiona el club. Con él mandando a su gusto, la paz social necesaria parece difícil. El problema es que todo el mundo coincide con el mismo: no habrá buen ambiente mientras Rossich sea el máximo responsable.

Desde el momento que fue elegido, Sandro Rosell proclamó que quería rentabilizar cada una de las áreas del FC Barcelona. Uno de sus objetivos fue saber qué función desempeñaba cada uno de los 1.060 trabajadores del club y rebajar las astronómicas nóminas de alguno de los empleados, ex colaboradores de Joan Laporta. Tanto Rosell como sus directivos, después de analizar y destripar el funcionamiento de la entidad, se dieron cuenta de que en el Barça muchos cargos estaban duplicados y que de la actual plantilla se podía prescindir de casi 150 trabajadores. Pero esta es una valoración que nunca se ha comunicado oficialmente a los propios trabajadores a día de hoy.

Ahora, más gente que nunca
Todo parecía preparado para una gran 'razzia' de despidos, empezando por todos los colaboradores directos que habían entrado con Laporta. La salida del club de algunos altos cargos ejecutivos (Joan OIiver, Vicent Sanchis, etc) fue interpretada como lógica por el comité de empresa, ya que se trataba de cargos de confianza del presidente Laporta. Sin embargo, todo se quedó ahí. Y, después de hablar de un saneamiento de la entidad (que saliera más gente de la que entrara), resulta que la realidad es otra según datos a los que ha tenido acceso GOL. De hecho, hay casi más gente de la que había antes: ha entrado una cincuentena de personas y han salido unos treinta, sin contar las de BarçaTV. Curiosamente, el único gran proceso de despidos se acaba de vivir con el paquete de trabajadores del canal azulgrana que han sido despedidos o 'traspasados' a Mediapro, la nueva gestora, en una acción polémica que provocó protestas de toda la plantilla de empleados del club y que obligó a la intermediación de la Consejería de Trabajo. El recorte ha sido finalmente de siete profesionales, por otro lado, los que no quieran ir a Mediapro quedarán desvinculados del club y serán indemnizados con 45 días por año trabajado, y los que acepten ser 'traspasados' podrán abandonar voluntariamente el nuevo 'proyecto' de la productora de Roures.

Los recién llegados

De la cincuentena de nuevos empleados del Barça desde la llegada de Rosell, casi treinta ocupan cargos de relevancia y un buen puñado de ellos - Jaume Pons, Miguel Pellicer, David Casilla, Luis Alsina o Javier Asensi entre otros- han sido 'colocados' por Sergi Rosell Feliu, hermano menor del presidente en el club, con el visto bueno del director general de la entidad, Antoni Rossich.

El hermano pequeño del presidente, de 39 años, además, fue el responsable de comunicación en línea durante la campaña electoral a la presidencia del club y actualmente forma parte de la Comisión social del Fútbol Club Barcelona.

Mal rollo ...
Al llegar a su cargo, el presidente del Barça no tenía a los trabajadores en su contra. Por el contrario, los profesionales de la casa se implicaron y dieron apoyo a la auditoría laboral que se encargó a la firma Adora el verano de 2010, ya que todo el mundo pensaba que era muy positivo para la entidad que los nuevos gestores tuvieran una imagen clara y real de la organización para poder aplicar sus nuevas ideas.

No hay que olvidar que desde el 2003, cuando Joan Laporta entró como presidente del club, la plantilla se incrementó en más de 100 empleados, la mayoría recomendados por la anterior directiva y afines a sus intereses y filosofía de gestión, algunos de los que siguen ocupando cargos intermedios de importancia. El relevo en la cúpula directiva estuvo marcado por una actitud de confianza en todos aquellos empleados que quisieran servir al club y no a una junta o unas determinadas personas, es decir una filosofía por supuesto diferente hasta entonces. Pero las cosas no se hicieron bien y continúan haciéndose mal, lo que ha provocado este 'mal rollo' que se padece actualmente.

El comité de empresa, como denunciaba en la carta que le hizo llegar a la junta directiva hace meses, nunca recibió información del resultado de una auditoría laboral que se sospecha que sólo sirvió para despedir a los marcados por el sello laportista. Tampoco gustó nada a los trabajadores la aparición de una lista negra publicada por GOL el pasado julio. El conocimiento de esa lista, donde figuran todos los trabajadores fieles al anterior presidente que aún trabajan en el club, rompió los lazos de confianza que se habían establecido con los nuevos gestores y dio inicio a unos tiempos marcados por las venganzas.

Lo que más indignó a los trabajadores y minó su moral fue ver como el club iba perdiendo todos los despidos en los juzgados y los altos ejecutivos se iban del club con indemnizaciones astronómicas (otro ejemplo clamoroso, Xavier Carbonell, máximo responsable de seguridad, alojado ahora en la Generalitat como director general de Análisis y Perspectiva, pero que además tiene una excedencia en el club). Estas cifras hicieron mucho daño a unos trabajadores a los que, por otra parte, se les pedía que se aprietan el cinturón. Una política que Rosell no aplicó nunca, por ejemplo, en el caso de la contratación de Rossich (400.000 euros anuales más objetivos), que encima blindó su contrato por si acaso.

Todo este revuelo, unido a la actitud arrogante y prepotente de un Rossich que aplica el Barça los mismos métodos inflexibles que utilizaba a la empresa privada, sin tener en cuenta que en un club de fútbol también existen los sentimientos, provocó un enorme distanciamiento entre el presidente y sus trabajadores. Los empleados ven que la 'limpieza' va más contra ellos que contra la 'gente importante' y, además, que con Sandro Rosell se repite la llegada de más gente afín a la nueva presidencia. Nada nuevo bajo el sol.


Los 'importantes' que han llegado con Sandro

Sergi Rosell (directivo Área Social)
Pere Jansà (Director Comunicación)
Xavier Asensi (Marketing)
Luis Alsina (Comunicación)
Jaume Pons (Comunicación)
Miguel Pellicer (Comunicación)
David Casellas (Comunicación)
Almudena Cascallana (Comunicación)
Xavier Fontoba (supervisor Operaciones)
Ketty Calatayud (jefe de Comunicación)
Gerard Guiu (hacia Gabinete Presidencia)
Roser Soler (Recursos Humanos)
Juan José Castillo (asesor presidencial)
Laurent Collette (jefe de Marketing)
Joan Carles Raventós (responsable Basket)
Fernando Márquez (Comunicación Basket)
Manel Mangado (directivo Fútbol)
Emili Sabadell (Recursos Humanos)
Nestor Amela (Director Recursos y Economía)
Jordi Sin (Fundación)
Àlex García Gascón (jefe Control de Riesgos)
Eva Suárez (hacia Desarrollo Negocios Internacionales)
Ignacio Soriguera (Comunicación)
Joan Camps (Peñas)
Sonia Domènech (coordinadora Departamento Peñas)
Silvia Mas (?)
Raúl Muntanet (?)
Claudia Romera (?)

Sergi Rosell y sus 'colegas'

Sergi Rosell: Desde diciembre de 2010 es directivo del Área de Comunicación Social del FC Barcelona. Hasta entonces había sido gerente de Blawcel, una agencia de comunicación barcelonesa.

Jaume Pons: Desde diciembre de 2010 es Community Manager. Anteriormente era Director Creativo de Blawcel, la agencia de publicidad en la que Sergi Rosell era gerente.

Miguel Pellicer: Entró en el club en enero para formar parte del Departamento 'on-line'.Anteriormente había sido editor jefe de la edición digital y 'Community Manager' del diario Mundo Deportivo.

David Casilla: Desde enero de 2011 ocupa el cargo de Medios 'on-line'. Anteriormente fue gerente de marca ('brand manager') de la agencia Special Events Production.

Luis Alsina: Es Manager 'On-line' desde septiembre de 2010. Anteriormente trabajaba del mismo para la multinacional holandesa Endemol que, a través de la productora Gestmusic, creó 'Operación Triunfo'.

Xavier Asensi: Gestor de Proyectos para el Área de Asia desde mayo de este año.Desde octubre de 2010 hasta el mayo elaborar y ejecutar el acuerdo con la USAP. Antes del Barça era manager de ventas de Connecting Dream SL.