Sandro Rosell tiene fecha de caducidad: 30 de junio de 2016. El presidente del Barça ya ha comunicado a su círculo más íntimo, que incluye familia y amigos, que no piensa presentarse a la reelección. No habrá, por tanto, segundo mandato. Rosell calcula que el 2016 tendrá todo el trabajo hecho. Ya habrá tejido la red de contactos políticos, económicos, empresariales y sociales, tanto a nivel nacional como internacional, que se había planteado y tenía perfectamente planificado cuando ganó las elecciones del año 2010 y ya podrá, por tanto, dedicar todos sus esfuerzos a lanzar su carrera como dirigente deportivo en la UEFA y la FIFA, que es donde se mueven de verdad los negocios a gran escala del mundo del fútbol. Y teniendo en cuenta que el Mundial de Qatar, el país de su gran amigo el jeque heredero Tamim al-Thani, se disputa el año 2022 no hay otro momento mejor para dejar el Barça y retomar los negocios que dentro de cuatro años.

La decisión de Rosell ha provocado que haya comenzado la carrera electoral dentro de la propia junta directiva donde han comenzado a producirse los primeros movimientos para convertirse en el heredero del continuismo que se enfrente a un Agustí Benedito que, como las hormiguitas, va haciendo camino por el territorio catalán agrupando el voto descontento que genera el sandrismo. Nadie dentro de la junta actual quiere que se vuelva a repetir el sainete que protagonizó Joan Laporta en nombrar hasta tres delfines diferentes como fueron Alfons Godall, Xavier Sala i Martín y Jaume Ferrer. La carrera electoral ha comenzado. Es el momento, por tanto, que los candidatos que quieren hacerse con el espacio continuista tengan muy claro por qué Rosell no quiere continuar en el cargo y por qué desarrollará el 30 de junio de 2016.

1.- Ya ha cumplido su sueño de ser presidente del Barça

Sandro Rosell quería ser presidente. Era su sueño desde hace muchos años y ya lo ha cumplido. Y, sobre todo, era un reto desde su abrupta ruptura con Joan Laporta en junio de 2005. Rosell se fue muy herido del Barça. Humillado. Rosell, que viene de una de las famosas 400 familias que mueven política y económicamente Cataluña, se sintió despreciado por un abogado oportunista de clase media, criado en verano en las calles de Castelldefels, que lo apartó, aunque fuera momentáneamente , de su sueño. Y, como era de esperar, aquel día, sólo finalizar la rueda de prensa que dio acompañado de su amigo Josep Maria Bartomeu, Rosell juró que se vengaría. Y así fue. Sandro reunió un ejército de incondicionales, donde ya figuraba el actual portavoz de la junta directiva, Toni Freixa, como brazo ejecutor, y se dedicó a recorrer Cataluña y las peñas del resto de España en busca del voto de los indignados con Laporta y, sobre todo, escogió el camino de dinamitar el laportismo desde los medios de comunicación más fieles. El resultado final de todo esto, junto con la autodestrucción a la que se vio abocado el laportismo por culpa de los negocios de su líder con dictaduras como la de Uzbekistán, llevó a Rosell a salir elegido en las elecciones del año 2010 como el presidente más votado de la historia, con 35.021 votos (61,35% del censo electoral).

Pero lo que no había calculado nunca Rosell es el enorme esfuerzo personal y el desgaste familiar que supone la presidencia del Barça. Rosell se pensaba que el club podría funcionar como una más de sus empresas y que podría delegar su funcionamiento en un director general como Antonio Rossich, de marcado estilo agresivo y buen amigo de los recortes económicos, y con un grupo de altos ejecutivos que controlarían las áreas más importantes. Pero el tiempo ha demostrado que estaba equivocado. El Barça no es una empresa y Rossich, que de fútbol y de sentimientos azulgranas sabe muy poco, no sólo no ha controlado el Camp Nou sino que sus polémicas decisiones han provocado un incendio de dimensiones descomunales que ni el mismo Rosell es capaz de sofocar . La situación no es mejor dentro de su grupo de ejecutivos. Ketty Calatayud ha sido destituida, víctima de su inoperancia, como Directora de Comunicación tras acumular error tras error, mientras que los departamentos de Marketing y Protocolo han tocado fondo debido a la pésima gestión de Laurent Colette y Ramon Pujol, respectivamente.

Rosell pasa ahora más horas en el club
Dicen, los que conocen muy bien a Rosell, que el presidente ya está harto de estos errores. Dicen sus amigos que ahora pasa más horas que nunca en su despacho del club intentando reconducir la situación con el único objetivo de que el mejor Barça de la historia esté gestionado también por los mejores profesionales. Y dicen, también, que esta nueva situación no lo tiene muy feliz, ya que le deja menos tiempo para dedicarse a sus negocios y, sobre todo, para tejer la red de altos contactos económicos, políticos y empresariales que está confeccionando pensando en el 1 de julio de 2016, cuando ya no sea presidente del Barça y empiece una nueva vida empresarial. Es curioso, pero Rosell, que el año 2005, cuando dimitió, le recomendó a Laporta que "no se olvidara de los socios" por qué ellos son los "dueños del club, los que te han elegido ya ellos te debes ", se haya olvidado tan rápido de esta frase y haya decepcionado a los socios que votaron en delegar en terceros la toma de decisiones. Rosell, como Laporta, no sólo se ha olvidado del socio, el auténtico dueño del Barça, sino que se ha olvidado, y eso es mucho más grave, que lo eligieron democráticamente y se debe a ellos en todo momento.

También explican, desde su entorno más cercano, que Rosell ha pactado con su esposa, Marta Pineda, no volver a presentarse a la reelección. Sandro piensa que en este último año y medio ha estado muy separado de su familia y, sobre todo, de sus dos hijas, María y Juana, y quiere recuperar el tiempo perdido. Todo este cóctel hace que el presidente ya le haya comunicado su decisión de no presentarse a la reelección incluso a su padre, Jaume Rosell, ex director general del FC Barcelona durante la etapa de Agustí Montal como presidente. ¿Cómo ha reaccionado su padre? Ha respirado aliviado ya que ve como su hijo se está equivocando en muchas de las decisiones que toma aunque en las últimas semanas Sandro está apoyando mucho en su hermano, Sergi, en el momento de tomar decisiones. El nombramiento de Xavier Martín como nuevo Director de Comunicación así lo demuestra.

El problema es que la familia del presidente, en especial su padre, sufre cuando ve los errores que están cometiendo desde la junta. El último episodio ha sido, sin ir más lejos, el lamentable capítulo protagonizado con el cambio frustrado del césped del Camp Nou y que ha supuesto que el club haya gastado 180.000 euros en plena época de crisis para un césped alemana, de la empresa Apoyo Inn Sport, que acabó en el campo número 4 de la Ciudad Deportiva. Dicen, los que pasan muchas horas con la familia Rosell, que lo que más grave le sabe a su padre es no ver gobernando el club, junto a su hijo, a toda aquella gente fiel con la que trabajaron codo con codo durante la campaña electoral y que tanto hicieron por la victoria de Sandro Rosell. Dicen que Jaume Rosell no entiende cómo su hijo no se ha rodeado de un equipo de ejecutivos de verdad y sufre al ver que no controla el club con la mano de hierro que sí tenía, por ejemplo, Joan Laporta. Muchos de los antiguos colaboradores de Sandro Rosell durante la campaña electoral con los que ha contactado la redacción de GOL aseguran que el triste episodio de la 'Grada Joven' de animación no se hubiera producido, por ejemplo, si ellos hubieran sido dentro del club ya que antes de entregar a los Mossos d'Esquadra hubieran revisado la lista de 1.000 nombres de la que se han suprimido 138 seguidores por qué muchos de ellos tenían antecedentes penales. Este error, que ha provocado mucho malestar entre los Mossos d'Esquadra, que luchan para evitar el retorno de los Boixos Nois en el Camp Nou, y el Barça, demuestra que la gente que rodea a Rosell en la actualidad no está tan preparada como la que le acompañó durante la campaña electoral.

2.- No quiere ser el presidente del descenso

Rosell, que no tiene un pelo de tonto, sabe que el mejor Barça de la historia no será eterno y que, como su mandato, también tiene fecha de caducidad. Xavi, el mejor organizador del mundo, tiene 31 años; Víctor Valdés, el mejor portero que puede tener el Barça para jugar con el sistema de Josep Guardiola, cumplirá 30 años el próximo 14 de enero, mientras que Puyol ya tiene 33 años. Y Messi, el mejor jugador de la historia, ya tendrá 29 el año 2016 cuando Rosell finalice su mandato. Es cierto que desde la secretaría técnica del club le dicen al presidente que el futuro está asegurado con jugadores de La Masia como Thiago, Cuenca, Rafinha, Sergi Roberto, Bartra, Jonathan Dos Santos, Montoya, Muniesa y Deulofeu, pero el presidente no quiere correr riesgos, a pesar de haber prometido que el Barça tiene 50 millones de euros por temporada para fichajes, y no quiere ser él quien esté en la presidencia cuando lleguen las vacas flacas.

Rosell quiere alargar todo lo posible la continuidad de Josep Guardiola en el banquillo, aunque no le tenga simpatía porque no es de su cuerda y no le deja mandar en el vestuario. Rosell conoce el entorno y sabe que el de Santpedor, recientemente elegido como mejor entrenador del mundo por la Federación Internacional de Historia y Estadística del Fútbol, ??es el mejor escudo protector que puede encontrar en el mercado. Los éxitos deportivos del Barça de Guardiola tapan los errores de una junta directiva mediocre, con masas directivos que no tienen ningún papel relevante en el club, que sin el protagonismo del técnico catalán se vería abocada al fracaso. Rosell sabe, también, que una vez se marche Guardiola, el equipo puede aguantar la inercia ganadora un par de años si se incorporan estrellas mundiales como Neymar, pero también sabe que para ello primero deberá quemar un entrenador puente. Óscar García es el técnico elegido por guardiolismo para tomar el relevo, pero Rosell no quiere ni oír hablar de esta posibilidad porque es el protegido de Johan Cruyff. Ya lo demostró este verano cuando decidió que fuera Eusebio quien se hiciera cargo del Barça B y dejó a Óscar un año más con el Juvenil A, con el que ganó el triplete la pasada temporada.

Nuevo mensaje a los directivos

Rosell sabe, además, que sea como sea la salida de Guardiola él será el gran perdedor porque la gente no entenderá el adiós del entrenador si no es por el mal rollo que tiene con la directiva. Es por este motivo, y adelantándose a la jugada, que Rosell les ha comentado a sus directivos, especialmente al portavoz Toni Freixa, que dejen de decir en las entrevistas que concedan los medios de comunicación catalanes "que no pasa nada" si marcha Guardiola "por qué el Barça es un club con más de 100 años de historia que está por encima de las individualidades". Rosell quiere que a partir de ahora sus directivos digan que "no se contempla esta posibilidad del adiós de Guardiola ya que todos queremos que siga muchos años con nosotros". ¿Ejercicio de hipocresía? Quizás es verdad, pero Rosell sabe mejor que nadie que esta es la única carta que puede jugar en estos momentos si quiere disfrutar de un mandato tranquilo.

De todos modos, y por si los resultados cambian y el Barça empieza a perder fuelle, el presidente ha dado órdenes al departamento de comunicación del club para lanzar algún globo sonda como el de esta pasada semana con la posible llegada del actual entrenador del Athletic, Marcelo Bielsa, en el banquillo del Camp Nou. El Barça lo hace para captar la opinión del barcelonismo. El presidente quiere saber cuál es el grado de comunión de la grada del Camp Nou con Guardiola. Quiere encontrar como sea un punto de discrepancia, pero se equivoca. El barcelonismo quiere que Guardiola continúe todos los años que sean posibles mientras tiene puestas a largo plazo todas las esperanzas de futuro en la decisión que tome Xavi Hernández una vez finalice su carrera como jugador. Xavi es el relevo natural de Guardiola cuando éste decida dejar el banquillo azulgrana. Ha vivido el Barça desde pequeño, conoce la casa, lleva el ADN de La Masía en la sangre, sabe cómo se las gasta el entorno mediático catalán y, sobre todo, habla el mismo idioma futbolístico que Guardiola. Y está dispuesto a dar el paso y entrenar al Barça cuando haya terminado todo su ciclo formativo.

Es decir, viendo toda la situación que rodea al equipo, Rosell quiere hacer algo muy típico en los hijos criados en las 400 grandes familias de la sociedad catalana: disfrutar del éxito y traspasar los 'marrones', cuando lleguen, a los demás. Dicen quienes lo conocen bien en el mundo de los negocios que Rosell también suele actuar de la misma manera: hace promesas a mucha gente que luego no puede cumplir.

Incapaz de unir al barcelonismo
Una de estas promesas que el presidente hizo durante la campaña y que, de momento, ha sido incapaz de cumplir es la de unir a todo el barcelonismo. Todo el mundo recuerda ahora aquella rueda de prensa que Rosell ofreció sólo ganar las elecciones de 2010 en la que dijo que "estamos aquí para unir y no para separar. Tenemos que acabar con los ismos. Todos somos el Barça ". Fue entonces, cuando preguntado por un periodista sobre cómo pensaba superar los viejos conflictos, recordó que era miembro de la Fundación Nelson Mandela y citó el libro de John Carlin 'El factor humano' para asegurar que si era capaz, salvando las distancias , de tener un poco del espíritu del ex dirigente sudafricano se daría por satisfecho.

El tiempo ha demostrado que Rosell, que en su discurso de Navidad reiteró una vez más ante la prensa su intención de unir el barcelonismo, no tiene ni siquiera un poco del espíritu de Mandela. Sus palabras suenan hipócritas, de cara a la galería, ya que todo el mundo sabe que su intención y la del portavoz de la junta directiva, Toni Freixa, es la de hundir judicialmente a Joan Laporta y su entorno como ha demostrado en episodios como la demanda presentada ante el Juzgado de Primera Instancia de Barcelona por la que se ejercitó la acción de responsabilidad contra los miembros de la Junta Directiva anterior por la pérdida de 47,6 millones de euros durante el periodo de gestión del ex presidente Laporta. Rosell sabe que él, por mucho que diga, es incapaz de liderar la reconciliación del barcelonismo y este también es uno de los motivos, otra de las promesas incumplidas, que le invitan a dejar el club el año 2016, cuando él calcula que el juez ya se habrá pronunciado sobre el 'caso Laporta' y habrá pasado cuentas con su gran enemigo.

3.- La mirada puesta en la UEFA y la FIFA

Rosell es ambicioso y quiere más. Y su futuro no está, como el de Joan Laporta, en la política a pesar de ser hijo de uno de los fundadores de Convergència Democràtica de Catalunya. Rosell, que siempre se ha declarado apolítico aunque sus relaciones con el PSC y CiU son bastante buenas, tiene la mirada puesta en hacer carrera primero en la UEFA y luego a la FIFA. Él conoce como nadie el mercado del marketing deportivo desde que fundó en 2002 la empresa Bonus Sports Marketing, SL Una sociedad dedicada al asesoramiento en patrocinio deportivo, consultoría estratégica de marketing deportivo y organización de eventos que facturó 5,6 millones de euros en 2009 (últimos datos disponibles) y registró un beneficio neto de 848.995 euros, y que tenía como principal cliente al gobierno de Qatar, además de otras grandes empresas como Damm, Audi, McDonalds y Electrolux, antes de ser vendida a Sports Investments Offshore Sal en una operación que Rosell nunca ha querido explicar públicamente.

Según publicó el diario económico Expansión, fuentes del sector del marketing señalan que el estatuto jurídico Sal corresponde a las sociedades anónimas del Líbano. El administrador de la nueva sociedad es Shaheen Ohannessian de quien se tienen muy pocos datos. Lo único que tenemos claro es que según la página web La Transparencia de Sandro Rosell (http://latrasparenciadesandrorosell.blogspot.com/2011/11/bonus-sports-marketing-bsm.html), aunque figuraba, a fecha de 29 de noviembre de 2011, la esposa de Rosell, Marta Pineda, como apoderada de esta empresa que en su nombre contiene el término offshore. Una palabra con la que se denomina a empresas registradas en paraísos fiscales, pero que realizan sus actividades fuera de ellos. Y el Líbano, como Guam, Macau, Madeira o Singapur, está considerado como un territorio con centros financieros offshore.

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